距離 2026世界盃 正式開踢只剩下大約一個月時間，照理來說，這個全球最大運動盛事進入倒數階段，各地主辦城市應該已經湧進大量國際球迷，飯店、餐廳、交通業者也該忙得不可開交才對。但最近美國飯店業公布的一份報告，卻讓不少人跌破眼鏡。
外界普遍認為這屆由美國、加拿大與墨西哥共同主辦的世界盃，尤其以美國為核心賽區，將替當地觀光產業帶來龐大商機。許多美國主辦城市的飯店訂房狀況遠遠低於預期。
對長期觀察 運動賽事與運彩市場 的人來說，這其實是一個值得關注的警訊。如果連飯店住房率都拉不起來，那麼先前外界估算的數百億美元經濟效益，恐怕就得重新計算了。
美國飯店業協會（AHLA）在5月初公布的調查報告。接近八成受訪飯店業者表示，目前的訂房進度明顯低於原本預估。重點不是低一點點，而是出現相當大的落差。不少業者坦言，原本大家都把 2026世界盃 視為近十年最重要的營收機會之一，因此提早投入大量資源，目的就是希望在世界盃期間迎接大量國際旅客。然而從目前看到的訂房數據來看，這波期待似乎沒有順利轉化成實際收益。
更讓業界擔心的是，FIFA先前不斷強調門票銷售成績亮眼，據稱已經賣出超過500萬張門票，但這些聲量與討論熱度並沒有同步反映在飯店市場上。換句話說，看球的人可能很多，但真正願意飛到現場的人，似乎沒有原本想像中那麼多。
如果把各主辦城市拆開來看，狀況其實差異非常明顯。
根據報告內容，舊金山、西雅圖、費城以及波士頓，是目前訂房表現最不理想的幾個城市。這些城市超過七成飯店業者表示，住房預訂量未達原先目標。
而洛杉磯、紐約、休士頓以及達拉斯也沒有好到哪裡去，超過六成業者同樣認為訂房速度偏慢。其中最令人意外的是堪薩斯城。
在舉辦世界杯足球賽的當地現場，至少有飯店說出了，世界盃帶來的住房需求不如預期，甚至比一般夏季旺季還差。雖然給出的回答不太優，但是卻可以體現出目前的狀況。
依照我們的邏輯思考來說， 世界盃足球賽 應該能為這些提供一些照顧，甚至說可以提高這些人的收入，但實際上所給出的一些情況，卻是受到了非常非常大的影響照，還有許多的美國當地的一些舉辦場地的城市也給出了大差不差的回應。為什麼會這樣呢？這必須牽扯到舉辦國自己本身的政策問題，除了簽證問題之外，勞工成本上升以及部分住宿地點距離球場較遠，也讓旅客訂房意願下降。
當然也不是所有城市都在喊苦。邁阿密反而成為了這些眾多不好的聲音中，反應最好的一個城市。因為他們說目前的住房率比暑假的客人還要多出太多太多。
這個情況其實非常好解釋。邁阿密他本來就是國際旅遊熱門城市，除了世界盃之外，本身就擁有強大的觀光吸引力，因此即使全球旅遊市場面臨逆風，依然能維持不錯表現。
亞特蘭大的情況也相對穩定。因為她本來就是一個國際的航班路線，大約一半飯店業者認為訂房進度符合預期甚至超標，因他的氣候很棒，加上很多的國外球隊會把這邊當成是熟悉天氣氣候的訓練地方。
從這裡也能看出一件事。世界盃確實能帶來流量，但前提是城市本身必須具備足夠吸引力。如果本來就缺乏觀光優勢，單靠幾場比賽未必能創造預期中的爆發效應。
很多人看到這份報告後第一個疑問就是：門票都賣了幾百萬張，為什麼飯店卻訂不出去？答案其實很現實。最大的問題，很可能出在國際旅客身上。AHLA在報告中直接指出，目前許多海外球迷對前往美國觀賽仍抱持觀望態度。
對很多球迷來說，看世界盃本來就不是一趟便宜旅行。當機票、住宿、門票已經花掉大筆預算時，如果還要面對繁瑣的簽證流程與不確定的入境風險，自然會降低出發意願。有業者甚至直言，現在的入境體驗與其說是在歡迎全球球迷，不如說是在設置層層關卡。
為了解決簽證問題，美國政府其實曾推出FIFA PASS這套優先簽證預約系統是在2024年底上路，目的就是讓世界盃觀眾能更快取得簽證。
但根據美國國務院透露，目前實際使用人數大約只有1萬4000人。如果對照FIFA宣稱超過500萬張門票的銷售規模，這個數字確實顯得有些尷尬。當然，這不代表只有1萬4000名海外球迷要來。因為目前已有超過5500萬名外國旅客持有有效美國簽證，同時包括多數歐洲國家在內的42個國家本來就享有免簽待遇。
不過從這項數據來看，至少可以反映一件事：新增國際旅客的成長速度，可能沒有外界原先想像得那麼強勁。
如果說簽證是第一道門檻，那麼房價可能就是第二道。還記得去年世界盃抽籤結果出爐時，不少美國主辦城市飯店直接把價格拉到歷史高點。當時部分開幕戰周邊住宿，一晚平均價格來到1013美元。而同樣等級房型在幾週前的平均價格，大約只要293美元。換算下來漲幅高達328%。
說真的，當時很多市場分析師就開始質疑這樣的定價策略。畢竟再瘋狂的球迷也有預算上限。如果住宿費用一口氣翻三、四倍，再加上 世界盃門票 與國際機票本身就不便宜，整體旅遊成本很容易突破一般家庭的負擔能力。
如今市場也用實際行動給出答案。截至目前為止，11座美國主辦城市的平均房價已經從高點回跌超過四成。這不是飯店突然良心發現，而是訂房需求沒有如預期湧入，只能被迫降價求售。某種程度來說，這也是市場最誠實的反應。價格開得太高，需求自然會消失。
除了球迷沒有進場之外，另一個問題來自FIFA本身。部分城市出現大規模退房現象。這對飯店而言打擊非常大。
結果原本以為穩穩到手的訂單，卻在比賽前三個月陸續被取消。等於營收預估突然出現巨大缺口。許多飯店因此陷入兩難。不降價，房間空著。降價，又可能影響整體收益。
對於外界批評退FIFA則有不同看法。官方表示，所有房間釋出作業都依照合約內容執行，並非臨時決定。簡單來說，雙方現在其實是各說各話。到底是FIFA提前通知不足，還是飯店原本預期過於樂觀，恐怕只有當事人才最清楚。
FIFA主席Infantino過去多次表示，2026世界盃有望替美國創造約300億美元的經濟效益。
這個數字聽起來確實非常驚人。但問題在於，這類經濟模型通常建立在大量國際遊客湧入的前提之上。如果海外旅客沒有達到預期規模，那麼整個經濟效益推估自然也會跟著縮水。目前已有部分飯店開始延後原訂的整修計畫。一些原本規劃中的世界盃主題活動、品牌合作方案，也被迫重新評估。
原因很簡單。當住房率無法保證時，額外投資就變得風險更高。尤其國際旅客向來是飯店最喜歡的客群。因為他們住得久、花費高，對餐飲、購物與觀光的貢獻遠高於本地旅客。如今這塊市場出現鬆動，自然讓整體經濟效益受到影響。
很多人以為買到門票就能看世界盃。但實際上，最可怕的往往不是門票本身，而是後面一連串額外支出。AHLA報告中特別提到一個案例。通往MetLife球場的鐵路交通，單程票價最高來到150美元。如果一家四口一起觀賽，光交通費可能就超過千美元台幣好幾萬元。還沒算上住宿、餐飲與其他移動成本。對一般家庭而言，這種額外開銷往往就是放棄行程的最後一根稻草。再加上世界盃門票近年價格持續上漲。當住宿、交通與門票同時墊高門檻後，真正有能力完成整趟旅程的人數自然會大幅縮減。
球迷可以選擇用電視觀看，現在的手機、平板、電腦也非常的方便，無論是從 youtube、FIFA的官網、愛爾達體育台、娛樂城的平台 都可以觀賞，娛樂城中有 super體育 ，除了可以提供給你運彩投注的快樂外，還可以即時的觀察比分，他們也有推出現場直播，讚你享受比賽的激情以外，還可以為你帶來零花錢的收入，一舉兩得非常的舒服。
身為長期觀察 世界盃市場 的人，我認為這次飯店訂房數據其實透露出一個重要訊號。那就是世界盃的全球關注度依然非常高，但實際到場觀賽的人數未必同步成長。
未來大型賽事可能逐漸朝向「線上觀看人口暴增、現場觀賽人口成長有限」的方向發展。現在因為生活的壓力、工作、加上大部分人的生活花費.....等，多越來越高的，再加上現在許多的轉撥也越漸成熟，像是 FIFA官方轉播、youtube、愛爾達體育台 ，很多球迷坐在家裡就能獲得不錯的觀賽體驗。雖然很多熱血的球迷像我一樣，也想去現場看比賽為我自己喜歡的球員加油，但現在的開銷真的是非常非常的大，對於小資球迷來說真的是一個不能夠負擔的一個奢侈，加上看一場球基本上就是一個多月，對於請假來說收入跟工作也是一個非常大的威脅。
距離 2026世界盃 開幕已經進入最後倒數。無論如何這仍然是全球規模最大的體育盛事之一，熱度與關注度無庸置疑。但簽證政策、住宿價格、交通成本、門票費用，再加上國際局勢與經濟環境變化，這些因素交織在一起，正在影響全球球迷是否願意踏上這趟世界盃之旅。
至於FIFA口中的300億美元經濟效益最終能否實現，答案恐怕要等到決賽落幕之後，市場才會給出最真實的評價。
